對于汽車維修企業(yè)而言，選擇合理的經(jīng)營方式將更有足于發(fā)展。我國維修行業(yè)應該從近年整車行業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)受的挫折或失誤中汲取經(jīng)驗和教訓，學習國外先進的行業(yè)管理經(jīng)營、運作經(jīng)驗，但是，我們也不能簡單地照抄照搬、邯鄲學步。隨著外資逐步介入汽車維修行業(yè)，不同的經(jīng)營方式也必將在中國復制，到時候維修企業(yè)之間的競爭必然從傳統(tǒng)的價格競爭、售后服務競爭過渡到品牌競爭。我國必須從根本上解決自己身上存在著諸多弊端，真正領會連鎖經(jīng)營的核心理念，按照市場的法規(guī)和規(guī)則，打破地區(qū)和行業(yè)封鎖，采用并購、重組的資本運作模式，將中國汽修連鎖業(yè)做大作強。中國，汽車維修行業(yè)當前正處于一個轉折時期，行業(yè)從過去為生產(chǎn)服務到現(xiàn)在為消費者服務，這是一個轉變，汽車維修企業(yè)都面臨著怎樣從生產(chǎn)型轉變成服務型的問題。國內的汽車維修業(yè)只有先戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，走聯(lián)合之路，轉換經(jīng)營模式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，才能生存下去，才談得上發(fā)展機遇。

　　中國汽車維修保養(yǎng)行業(yè)的未來發(fā)展道路，對于那些致力于中國汽車維修行業(yè)的管理者來說，誰能夠放眼未來、合理控制投資規(guī)模和形式，誰就能在未來的競爭中立于不敗之地。汽修行業(yè)的“春天”確實不遙遠，但市場經(jīng)濟沒有“大躍進”，不能渴求“一日千里”，更不能“揠苗助長”，一切要按照市場規(guī)律，一步一個腳印地去迎接“春天”的到來。

　　對于汽保設備生產(chǎn)企業(yè)而言，最重要的是技術和服務。我國的汽保設備生產(chǎn)企業(yè)業(yè)應積極學習吸收先進技術，同時，深入了解中國市場需求，力求創(chuàng)立自主品牌。我國目前需要的是簡單操作型的、普及型的檢測設備，要物美價廉，要實用有效，還要使用方便，總之，可以用一個詞來形容目前市場上需要的產(chǎn)品——性價比高。目前看來，這樣的要求對于國內的汽保設備的制造者來說，難度還是很高的，特別是價格的這一因素，是產(chǎn)品開拓市場和占領市場的關鍵。當然，突破以上制約因素的關鍵還是在于“人”——制造維修檢測和保養(yǎng)設備的技術人員，人才的培養(yǎng)和合理使用是我國汽車維修保養(yǎng)行業(yè)的不能忽略的問題。

　　未來，中國汽保設備的市場將向兩頭發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，我國的汽修廠經(jīng)過市場的磨練和淘汰，最終將向兩個方向發(fā)展。原來大型的汽車修理廠將進一步的發(fā)展，規(guī)模進一步擴大，維修范圍增加，維修技術進一步的提高，對汽保設備的需求將增多，同時，對汽保設備的技術含量、產(chǎn)品質量、性能穩(wěn)定性也有更高的要求。目前，中國汽保設備行業(yè)基本上滿足了國內目前近30萬家汽車維修企業(yè)和上千條汽車檢測線的設備需要，但是，如果想向更高層次發(fā)展，必須注重高端產(chǎn)品、大型產(chǎn)品的研發(fā)，與此同時注重產(chǎn)品價位不宜過高。另一方面，很大一部分的汽修廠將簡化維修，很多大型的汽保設備基本已經(jīng)不用，它們講求的是快速維修、更加便民。因而，這一部分的汽修企業(yè)需要的是小巧、輕便和電子化的汽保設備產(chǎn)品。汽保設備廠商應重視這部分用戶，產(chǎn)品小型化。當然，未來的汽修企業(yè)數(shù)量將會有所減少，但是，汽修企業(yè)對汽保設備的需求量并不會減少，在競爭中獲勝的汽修企業(yè)實力增加、網(wǎng)點的增多，會加大設備的購置量。