有著699萬大學(xué)生，企業(yè)卻依舊直呼“招工難”。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，在于學(xué)校培養(yǎng)出來的大學(xué)生，不能“適銷對(duì)路”，導(dǎo)致企業(yè)用不上。而企業(yè)急需要的人才，學(xué)校卻不能大量“產(chǎn)出”，從而造成教育資源的閑置、人才的浪費(fèi)，加劇了就業(yè)難的矛盾。

湖南萬通訂單培養(yǎng)成果之一——”申湘定向班“學(xué)子輕松就業(yè)

“招工難”與“找工難”的現(xiàn)象，凸顯出了市場(chǎng)需求與人才培養(yǎng)的錯(cuò)位。因此，要避免學(xué)生畢業(yè)后出現(xiàn)就業(yè)難的，學(xué)校就要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才。湖南萬通汽修學(xué)校作為汽修教育界的第一品牌，在培養(yǎng)人才方面跟隨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)培養(yǎng)人才的適合性和針對(duì)性，大力推行“訂單式培養(yǎng)模式”，打造現(xiàn)代汽車企業(yè)最需要的專業(yè)汽修人才。同時(shí)，學(xué)校根據(jù)社會(huì)緊缺人才的需求和學(xué)生不同的資質(zhì)水平，“量身定制”專業(yè)課程體系。“因需而設(shè)”，將學(xué)與用緊密結(jié)合，促使學(xué)生畢業(yè)后就能立即山崗，做到“畢業(yè)即就業(yè)”。

湖南萬通培養(yǎng)出來的畢業(yè)生，在企業(yè)表現(xiàn)十分優(yōu)秀

湖南萬通依據(jù)“企業(yè)需要什么人才就培養(yǎng)什么人才”的辦法，與博世汽車、比亞迪汽車、吉利汽車、申湘集團(tuán)等國內(nèi)外知名汽車企業(yè)建立良好的校企合作關(guān)系，聯(lián)合辦學(xué)開辦定向班，既減少了教育資源的浪費(fèi)，又為學(xué)生找到了學(xué)有專長的用武之地，同時(shí)也為企業(yè)輸出“有經(jīng)驗(yàn)有技能”的復(fù)合型人才。

湖南萬通汽修學(xué)校“訂單培養(yǎng)”的育人模式，為廣大學(xué)生提供了更多優(yōu)質(zhì)崗位，為企業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的汽修人才，當(dāng)仁不讓的成為最受學(xué)生、家長、企業(yè)歡迎的“好學(xué)校”。

湖南萬通與長沙大型4S店合作開展全新模式的校企合作班:http://www.zhtianze.cn/zhuanti/20130628/